MONITORING PLACES OF DETENTION : A PRACTICAL GUIDE FOR NGOS TABLE OF 7 CONTENTS EDITOR'S NOTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . FOREWORD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TABLE OF CONTENTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 5 7 11 PART I: MONITORING CONDITIONS OF DETENTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Introduction: The protection of persons deprived of their liberty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Deprivation of liberty and conditions of detention . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. What is meant by deprivation of liberty? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. What is meant by conditions of detention? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. What is meant by monitoring conditions of detention? . . . . . . . 3. The importance of monitoring conditions of detention . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 Visits to people deprived of their liberty in their place of detention—the main tool for monitoring conditions of detention . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Visiting mechanisms at the national level . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. Monitoring detention conditions at the international level . . 4. The involvement of national NGOs in monitoring conditions of detention: a necessity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1. The advantages of national NGOs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Recommendations of international organisations . . . . . . . . . . . . . . . . 13 PART II: DESIGNING A PROGRAMME FOR MONITORING CONDITIONS OF DETENTION I - PREPARING A GENERAL PLAN OF ACTION 15 16 16 17 17 20 21 22 23 24 26 27 .................................. 29 .................................... 31 1. Preliminary conditions for the NGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 1.1. The profile of the NGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 1.2. The NGO's resources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32