 Ad point 5. :le nombre d’infirmiers sera adapté début 2012 après négociation avec la CNS, avec une augmentation qui n’atteint quand-même pas le nombre désiré. Nous allons augmenter la présence des psychologues à l’étage.  Ad points 6. et 3.1. : Le plus grand problème concernant le CHNP est le manque de possibilités de sorties à l’air frais pour certaines personnes.  Après étude, nous avons dû rejeter les solutions BU8, Orangerie et Lannenhaff. Nous avons opté pour une solution de sécurité de la cour interne. Cette solution a l’avantage qu’elle pourra être mise en place endéans quelques mois. Cette solution permet aussi de sécuriser le trajet de l’hôpital vers la salle des sports qui sera ainsi également à disposition des patients. Ceci étant, bien sur, une solution transitoire. A long terme, nous sommes en train de discuter, ensemble avec le Ministère de la Justice et le Ministère de la Santé, une vraie chaîne thérapeutique avec : 1. 2. 3. 4. une unité à haute sécurité sur le terrain du CPL une unité ouverte sur le terrain du CHNP une clinique de jour sur le site du CHNP un centre de consultation sur le site du CHNP Cette chaîne nous permettra d’offrir à ces patients une prise en charge thérapeutique avec une option de re-socialisation, tout en assurant une plus grande sécurité. (…) » Cette prise de position appelle les commentaires suivants de la part du Contrôleur externe des lieux privatifs de liberté : Quant aux «soft cells », il semble exister un malentendu. En effet, le Contrôleur externe a tenu à souligner dans son rapport que le matériel utilisé pour le matelassage des murs de ces cellules n’est guère adapté à la fin voulue alors qu’il est trop dur et qu’il existe partant un risque réel que des patients agités, enfermés dans une telle cellule se blessent. L’équipe de contrôle avait déjà été informée lors de la visite des lieux que les « soft cells » ont été partiellement rénovées. Cependant, cette rénovation ne concernait pas le matelassage des murs. Le Contrôleur externe note avec satisfaction qu’une des deux « soft cells » vient d’être équipée récemment avec du mobilier répondant aux impératifs sécuritaires de rigueur, contribuant ainsi à rendre le séjour dans une telle cellule plus supportable. Le Contrôleur externe a été informé que le budget nécessaire à l’équipement de la deuxième « soft cell » avec un mobilier identique est prévu pour l’exercice 2013. Le Contrôleur externe se doit dès lors de maintenir sa recommandation visant à un matelassage adéquat des deux « soft cells ». Le Contrôleur externe note avec satisfaction que le nombre d’infirmiers sera adapté à partir de 2012. Néanmoins, selon les informations dont il dispose la CNS aurait refusé au sein de la Commission des normes son accord à une augmentation du nombre de personnel permettant de travailler à 4 infirmiers le matin et l’après-midi et à 3 infirmiers pendant la nuit. 4